Les salariés sont moteurs de la croissance et de la réussite d’une entreprise. Leur engagement et leur épanouissement au sein de la structure font la pérennité de l’organisation. Pour un dirigeant, il est essentiel de mettre en place des initiatives qui favorisent leur bien-être : team building, flexibilité du travail… Il existe de nombreuses solutions. Mais au-delà de leur épanouissement, qu’en est-il de leur santé au travail ? Comment assurer la prévention des risques professionnels, et promouvoir la santé et la sécurité au travail ? Un cadre légal existe déjà, notamment en termes de suivi médical. Que dit la loi concernant la visite médicale en entreprise ? Nos réponses à vos questions fréquentes…

Alors que la conjoncture actuelle n’est pas propice au recrutement, les entreprises tendent tout de même à se développer pour renouveler, étendre ou consolider leur activité, et accélérer leur croissance. L’embauche de talents devient ainsi plus complexe. Il s’agit de trouver le candidat idéal qui saura s’adapter rapidement aux besoins de l’entreprise, tout en étant force de proposition. Mais les entreprises en recherche se heurtent à trois grandes difficultés :

La comptabilité analytique serait l’allié des dirigeants d’entreprises ? Et pourquoi pas…

Elle se présente comme un outil de pilotage précieux pour les dirigeants puisqu’elle offre des informations précises concernant les coûts de revient de l’entreprise. Elle présente les différentes sources de dépenses de la structure, localise les zones de performances, les éventuelles difficultés, et permet d’optimiser le processus de création des produits. Ces informations offrent ainsi aux dirigeants les clés nécessaires pour qu’ils s'orientent vers des décisions stratégiques alignées sur leurs objectifs de croissance et d’optimisation du chiffre d’affaires. Mais alors, comment mettre en place une comptabilité analytique ? Est-elle obligatoire ? Quelles sont les entreprises concernées ? Reawave répond à vos questions.

L’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes est une obligation légale que toutes les entreprises se doivent de respecter. Afin de garantir la mise en place de cette égalité, le Code du travail impose aux entreprises différentes règles que l’employeur doit suivre. Leur rôle ? Assurer le respect de l’égalité de traitement dans tous les aspects de la vie professionnelle (embauche, rémunération, promotion et formation) au sein de chaque entreprise. Cet article vous propose un tour d’horizon des règles relatives à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Depuis le 1ᵉʳ janvier 2024, la manière dont les entreprises doivent présenter et communiquer leurs informations a subi une nette transformation avec l’arrivée de la CSRD ou « Corporate Sustainability Reporting Directive ».

Être un bon manager, c’est savoir mettre l’accent sur la croissance de son entreprise, mais c’est aussi savoir prendre soin de ses équipes, du bienêtre de ses collaborateurs et de leur épanouissement professionnel. Sauf que, nous le savons, la vie professionnelle n’est pas toujours un long fleuve tranquille, et la question de la gestion des conflits entre certains membres des équipes vient un jour ou l’autre à se poser. Fermer les yeux sur ces conflits en pensant qu’ils finiront par disparaître n’est pas l’attitude à adopter. Voici quelques conseils pour mieux comprendre comment gérer un conflit au sein de son entreprise, afin d'apaiser les tensions et de retrouver un environnement de travail agréable pour tous.

Instaurer une culture d’entreprise positive au sein de son entreprise ne vous coûte rien, ne vous fait pas perdre de temps, et rapporte gros. Celle-ci est devenue aujourd’hui un véritable levier stratégique : elle peut être à l’origine de la fidélisation de vos salariés, mais aussi de l’amélioration de la productivité de vos équipes.

La digitalisation est au cœur des mutations de nombreuses professions, et l’univers de la comptabilité ne fait pas figure d’exception. Les outils numériques se multiplient, les intelligences artificielles se développent de plus en plus, ce qui permet à l’Homme d’automatiser certaines tâches répétitives, de gagner du temps, et par conséquent de l’argent. Il est évident que cette digitalisation vient impacter de manière significative la fonction comptable.

Audit contractuel ? Définition, types, audit financier, audit fiscal, audit RSE, audit social… différences avec l’audit légal, fonctionnement. Le cabinet de conseils Reawave vous explique.

Piloter efficacement une entreprise demande de nombreuses compétences, et en tant que dirigeant, vous êtes souvent appelé à endosser différents rôles. Chef d’équipe, analyste financier, commercial… Il vous faut apprendre à jongler entre toutes ces différentes responsabilités. Hiérarchiser les tâches, organiser son emploi du temps… cet article est pensé comme un guide vous permettant d’optimiser votre temps pour maximiser votre efficacité et répondre aux exigences de votre fonction.