Il est essentiel, pour une entreprise, d'avoir une bonne gestion financière afin d’assurer sa croissance. Mais pour les chefs d’entreprises, cette obligation peut parfois devenir un véritable casse-tête ! Elle demande du temps, des compétences, des ressources … Face à ces défis, de plus en plus d'entreprises optent pour une solution stratégique en faisant appel à un Directeur Administratif et Financier (DAF) externalisé, aussi appelé CFO part-time. Mais alors, dans quelles circonstances faire appel à un DAF externalisé ? Que peut-il apporter à votre entreprise ? À quel moment le contacter ?
C’est ce que notre article vous propose de découvrir.
Vous avez dit « DAF externalisé » ?
Le Directeur Administratif et Financier externalisé, souvent appelé DAF ou CFO part-time, est un professionnel de gestion financière. Il répond aux besoins des entreprises à temps partiel et pour des missions ponctuelles.
Concrètement, le DAF externalisé prend en charge certains aspects de votre entreprise : surveillance et gestion de la trésorerie, choix stratégiques en matière de finances, gestion administrative des ressources humaines… Autrement dit, il assure une couverture complète des aspects financiers des entreprises qu’il accompagne.
Externaliser sa direction financière, mais pour quoi faire ?
L’externalisation de la direction financière peut être une stratégie judicieuse pour de nombreuses entreprises. Cette technique offre plusieurs avantages.
Une approche économique et sans engagement
Externaliser votre direction financière offre une alternative plus économique et flexible par rapport à un fonctionnement traditionnel en interne. Engager un DAF externalisé vous permet de maîtriser vos coûts. Contrairement à un DAF en interne, le recours à un professionnel externe se fait en fonction des besoins de votre entreprise, de manière ponctuelle.
Cette approche réduit les risques financiers liés à un recrutement permanent, puisque l'entreprise rémunère le DAF externalisé uniquement pour les travaux réalisés.
Cette flexibilité vous permet de réaliser des économies sur les charges sociales, les salaires, les frais de formation... Vous bénéficiez ainsi d’un expert quand vous en avez besoin.
Une plus-value technique pour votre entreprise
Externaliser la direction financière de votre entreprise vous permet de bénéficier de l'expertise d'un professionnel capable d'apporter une réelle plus-value technique à votre entreprise. Son expérience et ses connaissances lui permettent de contribuer à la gestion de la trésorerie de votre entreprise, de mettre en place des outils financiers efficaces, de vous offrir une meilleure visibilité à travers l’élaboration de prévisionnels, de reportings, de tableaux de bord…
Le CFO part-time peut également jouer un rôle de manager pour vos équipes internes, superviser les ressources humaines, contribuer à l'amélioration de la performance globale de l'entreprise…
Le CFO part-time s’adapte à vos besoins évolutifs
Faire appel à un DAF externalisé, c’est bénéficier d’une plus grande flexibilité. Il prend en charge des missions ponctuelles, peut venir en soutien à un DAF interne existant… Il s'adapte à vos besoins, que ce soit pour des missions à temps partiel, des missions ponctuelles, une assistance temporaire...
Bénéficier d’un regard extérieur neuf
Faire appel à un DAF externalisé offre l'avantage d'un œil extérieur neuf et indépendant. Ce regard distancié permet d'apporter des idées nouvelles, des recommandations objectives, une analyse nuancée des situations financières... Cet apport externe est particulièrement précieux pour orienter les décisions stratégiques et stimuler l'innovation au sein de votre entreprise.
Améliorer la transparence de l’entreprise
En externalisant sa direction financière, votre entreprise renforce sa transparence, ce qui est apprécié par les investisseurs. La clarté dans la gestion financière, les rapports réguliers et la rigueur apportée par un DAF externalisé renforcent la confiance des partenaires financiers.
À quel moment faire appel à un DAF externalisé ?
Le DAF externalisé est généralement sollicité de manière ponctuelle pour des missions précises, notamment pour accompagner les entreprises dans des phases importantes de leur développement.
Il peut accompagner les entreprises dès le lancement de leur activité en prenant en charge l’élaboration du business plan, du plan de financement ; il assure la gestion de la trésorerie…
Le DAF externalisé intervient aussi lors des phases de croissance des entreprises, répondant aux problématiques et aux défis parfois urgents que rencontrent les entreprises en pleine croissance.
Vous l’aurez compris, le DAF externalisé est le bras droit du chef d'entreprise. Son agilité lui permet d’intervenir dans de nombreux domaines : réalisation de tableaux de bord, suivi de la trésorerie, recherche de financements, optimisation des marges, réalisation des déclarations fiscales, établissement des budgets…
Comment bien choisir son DAF ?
Avant de choisir le DAF externalisé qui accompagnera votre entreprise, il est essentiel de définir vos besoins et votre budget.
Les COF part-time disposent de compétences solides en matière de finances, dans le domaine du social, de la fiscalité, mais aussi dans l’organisation de l’entreprise, sa gestion, le management.
N’oubliez pas que le DAF externalisé est réellement le bras droit du chef d’entreprise. Le principal est donc de choisir un expert qui vous ressemble.
Pour conclure
Le DAF externalisé est le partenaire financier idéal pour la croissance et le développement d’une entreprise. Il permet une meilleure maîtrise des coûts, apporte à l'entreprise un regard externe et une expertise professionnelle, et permet au dirigeant de bénéficier du soutien d’un expert de manière ponctuelle sans avoir à recruter.
